100 změn pro Prahu

Vyberte 3 změny, které Praha nejvíce potřebuje!

O co jde?

Politické strany vždy před volbami slibují, ale po nich skutek utek. My ale své sliby plníme. Připravili jsme 100 změn pro Prahu, které výrazně zlepší život nás všech. A po volbách vám budeme na tomto webu pravidelně skládat účty. Že na změnách zapracujeme, se můžete spolehnout. Za minulé čtyři roky jsme změnili k lepšímu Prahu 7 a to samé nabízíme celé Praze.

Proč hlasovat?

Víme, co Pražané potřebují. Zároveň ale chceme město spravovat podle vašeho přání. Díky vašim hlasům budeme vědět, které problémy pálí obyvatele Prahy nejvíc – a těm pak budeme věnovat největší prioritu. Po volbách vám na tomto webu budeme pravidelně skládat účty.

Jak na to?

Každý z nás může vybrat tři změny, které podle něj Praha potřebuje nejvíc. Vyberte si ze seznamu, a dejte nám tak vědět svůj názor.

Hlasujte a vybírejte zde

Parkování nesmí být noční můra

Parkování nesmí být noční můra

GARANT: ADAM SCHEINHERR A CYRIL KLEPEK

Také se vztekáte, když dlouho hledáte parkování? Chceme zajistit parkování pokud možno všem Pražanům. Sice se za desítky miliard postavily nové linky a stanice metra, jenže o pozemky kolem se již politici nepostarali. Lidé dojíždějící do Prahy tak nemají kam dát auto, hrnou se dál do centra a nezaparkuje nikdo. My chceme postavit záchytná P+R parkoviště nejen kolem stanic metra, ale také u nádraží vybraných obcí ve Středočeském kraji – budeme s nimi spolupra-covat a rádi jim finančně přispějeme. Město má také dost volného prostoru, jen ho nevyužívá. Nebo pronajímá za směšné paušály různým šíbrům, kteří přes parkovací poplatky perou špinavé peníze. Musíme aktualizovat parkovací zóny, vypovědět nevýhodné smlouvy a získaný prostor nabídnout k parkování rezidentům a návštěvníkům. Proč bychom se také nemohli dohodnout se soukromými majiteli parkovišť? Není nic jednoduššího, než aby supermarket nechal přes noc na svém parkovišti stát auta místních obyvatel. Pokud budou chtít developeři stavět velké nebytové projekty, noční parkování rezidentů dáme přímo do smluv – stejně jako jsme to udělali v Pra-ze 7 v projektu Paláce Stromovka. V části ulic můžeme získat nová parkovací místa úpravou systému parkování.

 

Městský okruh Pražanům ušetří čas a nervy

Městský okruh Pražanům ušetří čas a nervy

GARANT: ADAM SCHEINHERR A LENKA BURGEROVÁ

Dostavba malého městského okruhu bude naší prioritou. Víme, že se musí nejdřív stavět v nejhůře postižených částech města, a bude-me investovat do úseků, které nejvíce a nejrychleji pomohou tristní dopravní situaci řešit. S tím souvisí též zahloubení ulice V Holešovičkách, zakrytí Spořilovské či úprava projektu Radlické radiály tak, aby nezpůsobil dopravní problémy či problémy s parkováním v okolí či návazných úsecích a vyhověl připomínkám občanů. Chceme se vyhnout situaci, kdy by se rozpočet projektu „nalil“ do jedné stavby pouze v jednom úseku okruhu. Jen systém dopravy jako promyšlený celek má smysl, a to dle nároků života a technologií v 21. století.

 

Vnější okruh odvede z ulic tranzitní dopravu

Vnější okruh odvede z ulic tranzitní dopravu

GARANT: ADAM SCHEINHERR A LENKA BURGEROVÁ

Do Prahy se denně hrnou desetitisíce aut, která tam nemají být. Jenže město není kudy objet, když je první most přes Vltavu za Prahou až v Kralupech. Dostavba vnějšího okruhu, kterou politici slibují už desítky let, je pro nás další prioritou. I když o stavbě rozhoduje stát, město musí na jeho dokončení tlačit ze všech sil a pomáhat třeba s vykupováním pozemků nebo při jednání s městskými částmi a obcemi ve Středočeském kraji.

 

Ulice budou průjezdné

Ulice budou průjezdné

GARANT: ADAM SCHEINHERR A CYRIL KLEPEK

Nikdo nechce stát v koloně, v autě ani v autobuse. Průjezdnost ulic je tragická a zlepšení musí přijít okamžitě. Podrobně projdeme silniční síť a vytipujeme nejproblematičtější místa. Zjistíme, kde lze provést úpravy co nejrychleji, kde jen malou změnou, a novou technologií pomůžeme řidičům nebo cestujícím v MHD. Nástrojem jsou třeba chytře řízené křižovatky nebo systémy navádění a sledování dopravy.

 

Mosty jako spojnice břehů, a ne riziko

Mosty jako spojnice břehů, a ne riziko

GARANT: ADAM SCHEINHERR A CYRIL KLEPEK

Praha coby centrum vědy musí začít využívat skutečné smart city nástroje. Jedním z nejužitečnějších je expertní systém pro správu komunikací a mostů. Ten městu řekne, kdy má provést jakou kontrolu či opravu. Nemůže se tak stát, že se s mostem 40 let nic neděje a poté spadne. Bohužel takhle to v Praze doteď funguje. Dále musí být budována nová spojení přes Vltavu. Takovým je nejen nová lávka namísto té Trojské, ale též lávka přes Štvanici. Zásadní pro MHD i automobily je pak vybudování nového Dvoreckého mostu a nového mostu z Karlína do Holešovic, který poslouží též jako objízdná trasa při opravách Hlávkova a Libeňského mostu.

 

MHD včas, bez vedra a zápachu

MHD včas, bez vedra a zápachu

GARANT: ADAM SCHEINHERR

Pražská MHD by nás měla dostat na místo včas a levně. Dnes to platí jen částečně. Není důstojné pařit se v tramvaji bez klimatizace a trčet v zácpě. Tady potom výhody MHD mizí. Chceme zavést přednostní průjezd autobusů a tramvají na většině světelných křižovatek. Nákup nového autobusu nebo tramvaje bez klimatizace bude nepřípustný. Komfort cestování zvýší i další „drobnosti“, interiéry a informační systém nesmějí vypadat jako v roce 1980. Rodiče s kočárky, senioři a občané se zdravotním postižením konečně najdou stejné podmín-ky cestování jako v každé moderní evropské metropoli. Samozřej-mostí jsou nákupy jízdenek platební kartou.

 

Vlaky se musí propojit s MHD

Vlaky se musí propojit s MHD

GARANT: ADAM SCHEINHERR

Vlaková doprava je vůbec nejpohodlnější a nejrychlejší způsob, jak se v metropolích a kolem nich dostat z místa na místo. Praha však stále ve využití železnice jako dopravního prostředku po městě žije v minulém století. Musíme vybudovat nová nádraží a zastávky – třeba na Výtoni, Výstavišti, Zahradním Městě nebo v Edenu. Sto šedesát kilometrů existujících kolejí musíme lépe využít a přepravit více lidí. Se Správou železniční dopravní cesty a Českými drahami lze lépe spolupracovat na společných projektech pro Prahu: na rekonstrukci železnice, napojení vlaků na MHD i na větším pohodlí cestujících, aby se železnice stala oblíbenou volbou pro cesty do centra Prahy z okrajů města i ze Středočeského kraje.

 

Středočeská a pražská hromadná doprava patří k sobě

Středočeská a pražská hromadná doprava patří k sobě

GARANT: ADAM SCHEINHERR

Existuje systém Pražské integrované dopravy PID, jenž nově obsluhuje i velkou část Středočeského kraje. Společné řízení a neustálé zlepšování systému je ale nutné, do Prahy totiž denně dojíždí 140 tisíc Středočechů. Auta, která přijedou do Prahy, komplikují už tak tragickou situaci ve městě – místo aby jejich pasažéři využili hro-madnou dopravu. Zajistíme maximální možnou návaznost spojů ze Středočeského kraje na pražskou MHD, systém PID musí být funkční v celém Středočeském kraji a s předplatným PID musí být možnost vzít do vlaku zdarma kolo. Navíc prosadíme dobrou praxi budování záchytných parkovišť u regionálních vlakových zastávek a na okrajích metropole.

 

Ve stanicích metra se musíme cítit příjemně

Ve stanicích metra se musíme cítit příjemně

GARANT: ADAM SCHEINHERR A LENKA BURGEROVÁ

Ten, kdo žije v Praze od narození a zažil otevření metra, si jistě dobře pamatuje, že ve své době bylo moderním prostorem s kvalitní architekturou. Jenže to už jsou desítky let a myšlení těch, kdo metro a jeho výstavbu v posledních letech řídili, jako by zůstalo v oněch starých časech. Zajistíme otevřené architektonické a designérské soutěže na podobu zastávek, orientačního systému a dalších prvků, které nám umožní cestovat nejen spolehlivě, ale také v prostředí, kde se budeme cítit příjemně a kde bez stresu nalezneme svůj spoj.

 

Obchodní centra musí vznikat tam, kde je dobře dostupná MHD

Obchodní centra musí vznikat tam, kde je dobře dostupná MHD

GARANT: JIŘÍ KNITL A ADAM SCHEINHERR

Pohlídáme, aby plánovaná velká obchodní centra vznikala vždy poblíž zastávek běžné MHD. Pokud budeme moci jezdit za nákupy nebo do kina tramvají, metrem či autobusem, sníží se počet aut na krátkých trasách. Městu a nám všem se uleví. Volná kapacita parkovišť u takových obchodních center může být přes noc využita za symbolický poplatek obyvateli okolních domů nebo jako záchytná P+R parkoviště pro přestup z auta na MHD u lidí, kteří do Prahy jen dojíždějí.

 

Zlepšení dopravy v okolí metra C

Zlepšení dopravy v okolí metra C

GARANT: ADAM SCHEINHERR

Jezdíme metrem a denně zažíváme přecpané vagony. Nejčastěji na červené lince C, kde můžeme problém zmírnit zavedením linky autobusu po magistrále v trase metra nejen v noci, ale i přes den. Autobusová linka může stavět častěji než metro, čímž se také zlepší dopravní obslužnost pro obyvatele a dostupnost například dětské kliniky na Karlově. Dojíždějícím tímto pomůžeme ještě před dokonče-ním metra D.

 

Řeka je tepna města, ne bariéra

Řeka je tepna města, ne bariéra

GARANT: ADAM SCHEINHERR

Moderní evropské metropole využívají své řeky nejen pro vyjížďky turistů, ale také pro dopravu. Je ostudou dosavadní politické reprezentace Prahy, že Vltavu v úsecích, kde je to racionální, takto nevyužíváme. To chceme změnit. Řeka může sloužit jako pojítko, ulevit alespoň mírně dopravě v ulicích a na mostech, ale také Pražanům nabídnout nový pohled na jejich město. Vybudujeme nové přívozy, posílíme již fungující. Vyzkoušíme vodní tramvaje.

 

Splátkový prodej kuponů MHD

Splátkový prodej kuponů MHD

GARANT: JAKOB HURRLE A ADAM SCHEINHERR

Roční jízdenka na MHD je sice o polovinu výhodnější než 12 měsíč-ních, pro rodinný rozpočet některých Pražanů je však tento jedno-rázový výdaj velká zátěž. Zavedeme možnost měsíčních plateb za celoroční kupon. Předpokládáme, že toto opatření pomůže Pražanům a sníží počet udělených pokut i riziko dluhových pastí.

 

Mobilní signál v metru okamžitě

Mobilní signál v metru okamžitě

GARANT: ADAM SCHEINHERR A CYRIL KLEPEK

Je neuvěřitelné, že v digitální době vypadne v pražském metru signál mobilní sítě už na eskalátorech. V 21. století má být pokrytí signálem po celé trase metra standardem. Nechápeme, jak je možné, že magistrát již dávno nemá s mobilními operátory uzavřenu dohodu na kompletní pokrytí metra včetně tunelů. Rychle a účinně to napravíme.

 

Zprůchodníme město pro pěší

Zprůchodníme město pro pěší

GARANT: MARTIN BENDA A ADAM SCHEINHERR

Praha je nádherné historické město, které láká k pěším procházkám. Budeme hledat cesty, jak ji co nejvíce otevřít. Vyčistíme a opravíme současné pasáže a průchody. Kde to bude možné, prosadíme stavbu nových. Vytvoříme nová pěší a cyklistická spojení podél vodních toků a železnice, skrz zeleň nebo klidnými ulicemi. Upravené cesty jsou bezpečnější a ve městě se nám bude žít příjemněji.

 

Rychle zlepšíme podmínky pro cyklisty

Rychle zlepšíme podmínky pro cyklisty

GARANT: ADAM SCHEINHERR

V Praze je mnoho míst, kde můžeme malými úpravami o hodně zlepšit podmínky pro pěší, cyklisty i všechny ostatní. Známe Prahu, známe dobře místní ulice a víme, že některé jsou dost široké na to, aby na nich vznikl pruh pro cyklisty, aniž by to omezilo auta. Zaměříme se na místa, kde jsou nákladně vybudovaná cyklistická a pěší spojení přerušená nebo nedokončená. Postupně vytvoříme bezpečný prostor pro rozvoj cyklistiky v celém městě, chodníky se stanou bezpečnějším prostorem pro pěší. Podpoříme rozšíření možností přepravy kol zdarma v MHD a vlacích.

 

Rozmístíme stojany na kola se základním nářadím

Rozmístíme stojany na kola se základním nářadím

GARANT: ADAM SCHEINHERR A JIŘÍ KNITL

Podpora jízdy na kole je jedním z řešení, jak ulevit přetížené dopravě. Na kole nikdy nebudou jezdit všichni. Ti, kdo jízdou na kole pomáhají dopravě, ale potřebují dobré podmínky. To znamená možnost kolo bezpečně zaparkovat a uzamknout a pomoc při technických problémech. Budeme Pražany podporovat v použití kola tím, že ve městě rozmístíme další stojany na kola, některé budou vybaveny i základním nářadím. Bez velkých nákladů tak podpoříme ekologický způsob dopravy v Praze.

 

Zavedeme cykloobousměrky

Zavedeme cykloobousměrky

GARANT: ADAM SCHEINHERR

Víte, co je cykloobousměrka? Je to jednoduché. Tohle zvláštní slovo umožní cyklistům průjezd jednosměrné ulice v protisměru, aniž by se museli bát pokuty. Ve světě je to běžné, cykloobousměrky neomezují dopravu a jsou bezpečné, protože na sebe cyklista i řidič dobře vidí. I v Praze jsou místa, kde už dobře fungují. Některé jednosměrné ulice jsou totiž na dvě auta příliš úzké, ale na jedno auto a pruh pro kola široké dostatečně.

 

Vytvoříme dopravní koncepci pro 21. století

Vytvoříme dopravní koncepci pro 21. století

GARANT: ADAM SCHEINHERR, PETR ZEMAN A LENKA BURGEROVÁ

Jak praví klasik, vymknuta z kloubů doba šílí. Doprava se radikálně mění, mnoho lidí do města dojíždí, jiní hledají alternativní způsoby cestování. Jenže Praha na to není připravena. Místo řešení pro naše století současné vedení města podporuje projekty i dvacet let staré. Budeme spolupracovat s Institutem plánování a rozvoje na dopravní koncepci města odpovídající 21. století. Oslovíme týmy odborníků (dopravních inženýrů, urbanistů, architektů, krajinářů, specialistů na MHD, životní prostředí atd.), budeme vypisovat soutěže. Výsledek musí vést k efektivnímu a ekonomicky schůdnému dokončení městského okruhu i dalších důležitých komunikací a tramvajových tratí. Zajistíme, aby se změny co nejdříve zanesly do ZÚR (Zásady územního rozvoje) i Metropolitního plánu.

 

Posvítíme si na nepoctivé taxikáře a budeme rozumně regulovat systémy typu Uber či Taxify

Posvítíme si na nepoctivé taxikáře a budeme rozumně regulovat systémy typu Uber či Taxify

GARANT: ADAM SCHEINHERR

V Praze máme od devadesátých let velké množství regulace taxislužby, ale mnoho nepoctivých taxikářů jezdí dál. To je jeden z důvodů, proč jsou v Praze tak úspěšné, nepřesně řečeno, „alternativní taxislužby“ či, ještě méně přesně, „sdílená doprava“, jako jsou Uber, Taxify a další. Zákazníci (čeští i zahraniční) chtějí férovou službu za dobrou cenu, taxikáři si chtějí vydělat. Z historické zkušenosti a z dosavadní intenzivní diskuse mezi vládou, Prahou a zástupci taxislužeb i platforem typu Uber nám vyplývá, že jít dál cestou „zakážeme, zregulujeme“ prostě opět nebude fungovat. Nikdo si nemůže jezdit po Praze jen tak a brát za to od zákazníků peníze, ale pravidla, která k tomu vytvoříme, musí být jednoduchá a srozumitelná všem. Poctiví řidiči tak budou motivováni tato pravidla dodržovat a na nepoctivé můžou částečně platit třeba špatná hodnocení zákazníků, která od nich po jízdě dostanou – a příště už s nimi nikdo nepojede. A na to nepotřebujeme žádné vyhlášky, stačí internet. Nejsme však naivní, efektivní vynucovací prostředky musí Praha mít a umět je spravedlivě použít. Nejdůležitější je, aby byla pravidla přísně kontrolována.

 

Co je velké, není vždy efektivní

Co je velké, není vždy efektivní

GARANT: ADAM SCHEINHERR, PETR ZEMAN A LENKA BURGEROVÁ

Jsme zastánci přísloví „Dvakrát měř, jednou řež“. Před každou investicí zvážíme její přínos a možná další řešení. To platí především u větších investičních záměrů a dopravních staveb, kde může dobře vybraná sada menších zásahů mít větší efekt pro pohodlnou, plynu-lou a bezpečnou dopravu než jedna megalomanská akce. Doprava musí fungovat jako celek, salámovou metodou se dosáhne jen velmi malého efektu.

 

Zrychlit výstavbu bytů

Zrychlit výstavbu bytů

GARANT: PAVEL SVĚTLÍK A LENKA BURGEROVÁ

Víte, proč je v Praze málo nových bytů a proč jsou tak drahé? Mimo jiné proto, že získat stavební povolení trvá i několik let. Existují do-konce projekty, které se nedaří dotáhnout už druhou či třetí dekádu. Zdržení vzniká kvůli zbytečnému papírování, část úředníků a politiků se bojí rozhodovat, další část ve zdlouhavém procesu vidí příležitost k výhodám a úplatkům. Zasadíme se o to, aby se výrazně zkrátila doba vydávání povolení a zejména vyjasnila pravidla. V Praze 7 jsme v rámci stávající legislativy zlepšili především komunikaci, posky-tujeme podrobné a všem stejné informace. Stavební řízení trvá jen několik měsíců. V celé Praze zařídíme, aby stavební řízení v průměru nepřekročilo dva roky, a zajistíme dodržování termínů pro vyřizování odvolání. Aby byli pracovníci stavebního úřadu lépe motivováni, dostanou adekvátní platy. Budeme po nich ale zároveň vyžadovat kvalitní práci, rychlé rozhodování a striktní dodržování termínů. Významný nárůst bytové výstavby umožníme otevřením stavebních uzávěr u velkých rozvojových území, jako jsou holešovické Bubny, území Bohdalec-Slatiny či bývalé industriální části pražského Smíchova. Nejprve je však nutné dopracovat kvalitní územní studie pro tyto oblasti. Zajistíme, že se stane obojí. Společnými silami tak vytvoříme prostředí, ve kterém budou investoři moci dělat poctivý byznys v předvídatelných podmínkách. To pomůže zmírnit raketový růst cen bytů.

 

Město musí nabízet dostupné bydlení

Město musí nabízet dostupné bydlení

GARANT: PAVEL SVĚTLÍK

Praha vlastní byty a také domy, v nichž by šly další byty vybudovat, nebo v nich dokonce v minulosti byly. Jenže část z nich využívá nehospodárně, některé v minulosti nepoctivě pronajala známým místních politiků, další jsou zanedbané, a tudíž prázdné. To se musí změnit! Neobsazené byty se musí opravit a pronajmout. Další byty budeme cíleně přikupovat – například pro bezbariérové bydlení. Zefektivníme a zpřehledníme systém městských pronájmů a vytvoříme spravedlivý systém dostupného bydlení. Výsledkem bude, že více lidí získá slušné bydlení za rozumnou cenu.

 

Podpoříme alternativní cesty k dostupnému bydlení

Podpoříme alternativní cesty k dostupnému bydlení

GARANT: PAVEL SVĚTLÍK A LENKA BURGEROVÁ

Připadá vám, že developeři staví byty jen pro ty nejbohatší? S tímto stavem se nechceme smířit. Chceme dát prostor podnikavým Pražanům, aby si za rozumné náklady formou družstevní bytové výstavby vybudovali vlastní bydlení. A to skrze projekty nových bytových domů či svépomocnou výstavbou na základě vlastních projektů dle německého vzoru Baugruppen.

 

Zpřehledníme pronájem majetku

Zpřehledníme pronájem majetku

GARANT: PAVEL SVĚTLÍK

Naše město, a tedy my všichni, disponujeme obrovským majetkem. Jenže magistrát ho pořádně nevyužívá. To se musí změnit. Město musí mít detailní přehled o svých bytových i nebytových prostorách a podporovat jejich využívání. Pokud je něco prázdné, na prvním místě je nabídka těchto prostor pro kulturní, sportovní a jiné veřejně prospěšné využití. Zbylé objekty je třeba bez odkladu transparentně pronajmout komerčním subjektům, a získat tak peníze do městského rozpočtu. Samozřejmostí je veřejný seznam všech pronajatých nemovitostí v majetku města, tedy něco, čemu se současní politici cíleně vyhýbají, protože by na první pohled bylo jasné, kteří jejich známí využívají městské nemovitosti za směšně nízké ceny.

 

Rychlá, ale ohleduplná výstavba

Rychlá, ale ohleduplná výstavba

GARANT: PAVEL SVĚTLÍK A LENKA BURGEROVÁ

Nová výstavba má vznikat nikoli na zelených polích za městem, nýbrž na volných plochách uvnitř města samého. Důvodem jsou nižší nut-né investice do infrastruktury, která se nemusí znovu složitě budovat. Zároveň stávající obyvatelé nesmí přijít o kvalitu svého životního prostředí, investice ji mají naopak zlepšit. Zahušťováním města tedy míníme primárně výstavbu na velkých rozvojových územích i menších brownfieldech, volných parcelách a uličních prolukách (nevyužívané a mnohdy zanedbané pozemky a objekty, často původně industriálního charakteru). Až na výjimky nebudeme podporovat novou výstavbu na panelových sídlištích budovaných ve 2. polovině 20. století. Mnohá z nich se z hlediska dalšího zahušťování a komfortu místních obyvatel ocitla na akceptovatelném maximu. Jasně stanovíme nároky a podmínky města při jednání s investory o nové výstavbě, které budou zahrnovat živý parter – přízemí s obchody, uliční stromořadí a opatření pro vsakování vody, chodníky dlážděné pražskou mozaikou, spolupráci na dostupnosti školek, škol nebo domovů pro seniory. Pravidla pro investory a městské části budou právně vymahatelná na základě plánovacích smluv a smluv o spolupráci. Nebudeme povolovat velké, uzavřené, neprůchozí areály novostaveb, tzv. gated communities. Nová výstavba bude díky našim opatřením rychlejší a lépe napojená na stávající strukturu města.

 

Srovnat krok s Airbnb

Srovnat krok s Airbnb

GARANT: MARTIN BENDA

Sdílená ekonomika je důležitým segmentem pražské ekonomiky, mimo jiné proto, že efektivně a v reálném čase propojuje nabídku a poptávku. Tím nutí i tradiční byznys inovovat a posouvat se dál. Na druhou stranu Praha musí být hlavně místo k žití. Je v pořádku nechat majitele bytu efektivněji využívat své vlastnictví, třeba přes platformy sdílené ekonomiky, ale již není v pořádku, aby v Praze 1 a 2 byly celé činžovní domy, kde se střídají turisté po desítkách a v noci ruší obyvatele okolních bytů. Jít cestou zákazů a změti vyhlášek nemůže fungovat. Potřebujeme jednoduchá, srozumitelná pravidla pro hoteliéry i příležitostné poskytovatele ubytovacích služeb. Pravidla, která bude snadné dodržovat a jimž bude každý rozumět. Chceme proto diskutovat s vládou o rozumné revizi stávajících pravidel a hlavně pravidla pro všechny zjednodušit. S Airbnb a dalšími hlavními ubytovacími platformami chceme uzavřít memorandum o spolupráci tak, aby město Praha, obyvatelé Prahy, hoteliéři i příležitostní poskytovatelé spolupracovali a neválčili.

 

Budeme spravovat majetek města profesionálně a bez plýtvání

Budeme spravovat majetek města profesionálně a bez plýtvání

GARANT: PAVEL VYHNÁNEK A PAVEL ZELENKA

Zasadíme se o to, aby měly veřejné instituce přednost před komerč-ními subjekty v případě odkupu nemovitosti nebo jiného majetku. Ve spolupráci s urbanisty vytvoříme pozemkovou strategii. Tak zefektivníme správu majetku, lépe prosadíme zájmy Pražanů a výrazně snížíme riziko korupce a plýtvání. Zkráceně řečeno, nastartujeme profesionalizaci správy majetku města podle příkladu dobré praxe z Prahy 7.

 

Místní znají svou čtvrť lépe

Místní znají svou čtvrť lépe

GARANT: PAVEL VYHNÁNEK, JAN ČIŽINSKÝ A MARIANA ČAPKOVÁ

Zastupitelé jednotlivých městských částí a jejich obyvatelé sami nejlépe vědí, co je v jejich „rajonu“ zapotřebí změnit nebo podpořit. Přenecháme jim peníze z rozpočtu a majetky, které magistrát nutně nepotřebuje pro celopražské strategie. Peníze mohou investovat dle vlastní úvahy do místních ulic a náměstí, parků, hřišť a sportovních staveb nebo do místních škol. Podpoříme akčnost městských částí částkou jeden a půl miliardy ročně na péči o zeleň, úklid a investice do veřejného prostoru. Zároveň posílíme kontrolní funkci magistrátu, aby bylo zajištěno hospodárné a účelné využití financí. Případná porušení pravidel budeme nekompromisně stíhat.

 

Co pronajímat, co vlastnit…

Co pronajímat, co vlastnit…

GARANT: MATĚJ TUREK A PAVEL SVĚTLÍK

Budovy v majetku města musíme využívat strategicky. Jako správný hospodář budeme investovat do jejich rozvoje a analyzovat prostorové potřeby městských institucí. Rekonstrukcí a oživením našich budov pomůžeme i rozvoji okolí. Prioritou pro nás vždy bude opravit a využít objekty, které Praze patří. Teprve když to nepůjde jinak, budeme si budovy pronajímat. Pokud se naopak nějaké strategické objekty v majetku města (např. školní budovy) pronajímají třetím stra-nám, musí být smlouvy postavené tak, aby bylo možné operativně zajistit potřebná místa pro žáky a studenty. Hospodárným postupem tak ušetříme peníze, které se dají využít jinde ve prospěch všech Pražanů.

 

Transparentnost ve využití majetku města

Transparentnost ve využití majetku města

GARANT: PAVEL VYHNÁNEK A MATĚJ TUREK

Zdá se vám přirozené, aby Praha informovala své obyvatele, jak nakládá s majetkem? Jenže město to nedělá – a my to změníme. Zmapujeme a srozumitelným způsobem zveřejníme informace o majetku města, jeho podřízených organizacích, stavbách, pozemcích, majetkových podílech a financích. Vytvoříme přehledný web, kde Pražané najdou výroční zprávy s informacemi o využití majetku a jeho hodnotě. Tím vytvoříme tlak na smysluplné využití majetku, otevřeme dveře novým nápadům, předejdeme korupci a zefektivníme péči o majetek.

 

Plánovat se musí podle místních, ne od stolu

Plánovat se musí podle místních, ne od stolu

GARANT: MARTIN BENDA A LENKA BURGEROVÁ

Už Tomáš Baťa věděl, že chodníky mezi novými domy lze s úspěchem vydláždit podle toho, kudy začnou přirozeně chodit lidé. Budeme pravidelně a co nejvíce mluvit s Pražany o našem městě a jejich potřebách. Kdo jiný než oni ví lépe, co Praze schází? Na rozdíl od současných politiků nebudeme rozhodovat o Pražanech bez Pražanů. Zapojíme všechny, kdo budou chtít, do diskuse už od začátku – ať už půjde třeba o úpravu náměstí, výstavbu nové budovy, nebo využití volného prostoru. Do přípravy střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb přizveme hlavně ty, kdo služby využívají. Díky tomu včas předejdeme chybám v projektech a společně vytvoříme město, které vyhovuje měnícím se potřebám obyvatel.

 

Město je složité a jeho správa se musí koordinovat

Město je složité a jeho správa se musí koordinovat

GARANT: MATĚJ TUREK A PETR ZEMAN

Dobrá vzájemná komunikace je potřebná také mezi městem a jeho servisními a příspěvkovými organizacemi. Vytvoříme jednotný systém koordinace, do kterého zapojíme také městské části. Tím se zajistí lepší propojení jejich aktivit, například tak, aby se jeden chodník zbytečně nerozkopával několikrát krátce po sobě nebo aby vstupenky do různých kulturních institucí bylo možné koupit na jednom místě.

 

Malí a střední podnikatelé jsou motorem města

Malí a střední podnikatelé jsou motorem města

GARANT: PAVEL VYHNÁNEK A PAVEL SVĚTLÍK

Malými a středními podniky je protkaná celá Praha a my pestrost podnikatelského prostředí rozhodně vítáme. Je potřeba hledat cesty, jak podnikavé a samostatné lidi podpořit. Vytvoříme strategii podpory a zjednodušíme procesy pro různé typy povolení. Vnímáme jako nutnost definovat jasná pravidla pro umisťování a vzhled předzahrádek a v některých oblastech snížit nebo zrušit poplatek za jejich zřízení. Oživíme městský prostor a rozšíříme služby pro obyvatele.

 

Podpoříme pozici Prahy jako kulturně-inovativní metropole

Podpoříme pozici Prahy jako kulturně-inovativní metropole

GARANT: PETR ZEMAN A HANA TŘEŠTÍKOVÁ

Prázdné budovy v majetku města chceme využívat k podpoře kreativních a inovativních center, ve spolupráci s kulturními institucemi a univerzitami i soukromým sektorem. V úvahu například přichází Colloredo-Mansfeldský palác, Clam-Gallasův palác, radniční domy na Malém náměstí 8–12 a 24, Desfourský palác a Fuchsova kavárna na Štvanici. S tímto majetkem budeme pracovat aktivně – propojíme byznys s kulturou, výzkumem a inovacemi.

 

Chceme univerzity, školy a státní instituce v centru města

Chceme univerzity, školy a státní instituce v centru města

GARANT: MARTIN TOMÁNEK A MARTIN BENDA

Budeme systematicky podporovat zachování a rozvoj úřadů, škol, univerzit a dalších významných institucí v centru města. Centrum Prahy se nesmí stát pouze turistickou destinací, kam běžný Pražan nechodí.

 

Zveřejníme informace pro investory v angličtině

Zveřejníme informace pro investory v angličtině

GARANT: MARTIN BENDA

Je to neuvěřitelné, ale magistrát v době, kdy je Praha mezinárodní metropolí, není schopen řadu informací potřebných pro podnikatele a investory automaticky nabízet v cizích jazycích, především v angličtině. Změníme to. Nabídneme informační systém města v angličtině, případně v dalších jazycích. Díky tomu můžeme lépe přilákat zahraniční investory, kteří pomohou Prahu rozvíjet a přinést další investice.

 

Chytré město nejsou předražené lavičky s wi-fi

Chytré město nejsou předražené lavičky s wi-fi

GARANT: CYRIL KLEPEK A ADAM SCHEINHERR

Musíme z Prahy udělat skutečné chytré město. Zatím je projekt Smart Prague pod taktovkou Operátora ICT spíše přehlídkou zmaře-ných příležitostí. Skutečně chytré město si nepronajímá odpadkový koš za 75 tisíc korun a nekupuje lavičky s wi-fi za čtvrt milionu. Zlepšuje život svých obyvatel tím, že na prvním místě dává k dispozici data o svém fungování a spolupracuje s tvořivými a aktivními lidmi, kteří je umí využít. Je nutné vytvořit vizi, určit si priority a vytyčit cesty, jak se k nim dostat. To znamená například vybudovat datovou platformu, která umožní zlepšení dopravy, úsporu času i peněz a transparentní řízení města. Chytré město například sází stromy, podporuje využití dešťové vody, udržuje a monitoruje své mosty, podporuje vzdělání svých obyvatel a jejich nápady. Chytré město má zkrátka využívat data a nápady vlastních obyvatel k rychlým zlepše-ním každodenního života v něm.

 

Zoufalé shánění místa ve škole či školce je nepřípustné

Zoufalé shánění místa ve škole či školce je nepřípustné

GARANT: JAN ČIŽINSKÝ A MARIANA ČAPKOVÁ

V kvalitním vzdělání je budoucnost našich dětí. Proto na něj klademe důraz. Naším plánem je zajistit dostatečné kapacity v pražských základních školách a v předškolních zařízeních a dobré učitele. Nejsou to prázdná slova. V Praze 7, kterou nám její obyvatelé ve volbách před čtyřmi roky svěřili do správy, jsme vytvořili několik set nových míst ve školách i školkách, i když naši předchůdci z ODS lidem roky tvrdili, že to vůbec nelze. Stejně změníme celou Prahu. Vytvoříme nová místa v předškolních zařízeních pro děti od dvou let, jejichž rodiče o to budou mít zájem. Je nepřípustné a nedůstojné, aby Pražané zoufale sháněli místo pro své dítě ve školce či škole, museli se doprošovat a nakonec byli nuceni jezdit přes půl města.

 

Podpoříme předškolní vzdělávání

Podpoříme předškolní vzdělávání

GARANT: MARIANA ČAPKOVÁ A ZUZANNA BEDŘICHOVÁ

Osobnost i zájmy našich dětí se formují daleko dřív, než nastoupí do školy. Předškolní i předškolkové období je pro jejich život zásadní. Podpoříme formální i neformální předškolní zařízení pro děti, které nemohou kvůli věku do mateřských škol. Jde třeba o dětské skupiny, mateřské kluby nebo vzájemnou výpomoc rodičů. Společnými silami tak můžeme vytvořit síť různých zařízení, která dají rodičům na výběr a pomohou jim skloubit pracovní povinnosti s péčí o děti.

 

Podpoříme konkurenci mezi školami

Podpoříme konkurenci mezi školami

GARANT: JAN ČIŽINSKÝ A MARIANA ČAPKOVÁ

Platí to všude: konkurence nutí zlepšovat služby a profitují z toho všichni lidé. Vyvineme tlak na ministerstvo školství, aby nebránilo vzniku a rozšiřování soukromých škol v Praze. Ty svou existencí podporují zkvalitňování škol veřejných. Jednoduše řečeno, když lidé vidí, jak to jde dělat lépe, veřejné mínění přinutí stát něco dělat. Místo omezování soukromých zařízení proto raději věnujme energii podpoře a rozvoji škol veřejných.

 

Zpřístupníme kvalitní školy i studentům z chudších rodin

Zpřístupníme kvalitní školy i studentům z chudších rodin

GARANT: ZUZANNA BEDŘICHOVÁ, JAN ČIŽINSKÝ A MARIANA ČAPKOVÁ

Je nesmírná škoda, když dítě touží po vzdělání, a jeho rodiče si je nemohou dovolit. Pomůžeme studentům z chudších pražských rodin studovat na kvalitních školách a plně se zapojit i do částí výuky, které jsou finančně náročnější. Zavedeme program finanční podpory dětí na středních a vysokých školách a program osobního mentoringu studentů. Také chceme založit fond solidarity pro ty, kteří by na studium jinak nemohli ani pomyslet.

 

Zapojíme školy do městského života

Zapojíme školy do městského života

GARANT: JAN ČIŽINSKÝ, MILENA JOHNOVÁ A MARIANA ČAPKOVÁ

Každá škola se chová jako živý organismus. Má svůj charakter daný zaměstnanci, studenty, ale i místem. Potřebujeme najít způsoby, jak více zapojit školy do jejich okolí. Budeme podporovat školní akce jako třeba seznamování se s pamětníky nebo komunitní setkávání i studentskou samosprávu. Dalším společným prostorem může být školní hřiště otevřené pro veřejnost. Granty musí být snadno přístupné i studentům a nesmí školy zatěžovat zbytečným papírováním – toho mají ředitelé a učitelé už nyní až nad hlavu. Propojením městské části s místní školou se oživí celé okolí, vytvoří se komunita a podpoří iniciativa studentů a učitelů.

 

Dáme 1,5 miliardy na podporu učitelů a zaměstnanců ve školství

Dáme 1,5 miliardy na podporu učitelů a zaměstnanců ve školství

GARANT: JAN ČIŽINSKÝ A MARIANA ČAPKOVÁ

Děti tráví ve škole s učiteli každý den více času než s vlastními rodiči. Prostředí školy je zcela zásadní a učitelé do značné míry formují osobnost dětí. Proto musíme ty, kdo se v Praze starají o naše děti, dostatečně motivovat a odměňovat. V současné době se ale plat pražských učitelů ani zdaleka neblíží pražskému průměru. Vyčleníme jednu a půl miliardy pro učitele a zaměstnance škol a zvýšíme jim platy na pražský průměr. Tedy z přibližně 25 na 35 tisíc korun. Naše děti musejí vyrůstat s lidmi, kteří jsou patřičně oceněni a mají naši úctu. V Praze 7 jsme na podporu školství za uplynulé čtyři roky dali 130 milionů korun.

 

Zaručíme školám finanční stabilitu a kvalitní zázemí

Zaručíme školám finanční stabilitu a kvalitní zázemí

GARANT: JAN ČIŽINSKÝ A MARIANA ČAPKOVÁ

Učitelé netráví čas jen výukou. Na vyučování se musí dobře připravo-vat a k tomu mají spoustu papírování. Často pracují v nevyhovujícím prostředí zastaralých kabinetů, s mizerným osvětlením, kde je v létě horko a v zimě chladno. Zasadíme se o vytvoření lepšího zázemí pro učitele. To znamená, že zajistíme školám finance třeba na rekonstrukce kabinetů a dalších společných míst. Školám také zaručíme stabilní finanční podporu po celé volební období. Jen tak lze jejich financování oddělit od nesystémových politických rozhodnutí a umožnit jim lépe plánovat své výdaje.

 

Podpoříme školy při vytváření vzdělávacích plánů

Podpoříme školy při vytváření vzdělávacích plánů

GARANT: JAN ČIŽINSKÝ A MARIANA ČAPKOVÁ

Aktivní a kreativní školy v Praze chceme jednoznačně podporovat v jejich růstu a rozvoji, odlehčit jim od byrokracie a pomoci s koncepční prací. Musíme zjednodušit administraci grantů a projektů magistrátu i městských částí, které mohou škol využít. Školám, které budou mít zájem o úpravu vlastních vzdělávacích plánů, poskytneme podporu, finance a odborné konzultace. Tím podpoříme iniciativní učitele a ředitele, zlepšíme výuku našich dětí a dosáhneme toho, aby je škola bavila. Ke kvalitnímu vzdělávání podle posledních trendů tak budou mít přístup i děti, jejichž rodiny si nemohou dovolit platit školné na drahých, ale dobrých soukromých školách.

 

Zlepšíme atmosféru na školách

Zlepšíme atmosféru na školách

GARANT: JAN ČIŽINSKÝ A MARIANA ČAPKOVÁ

Na pražských školách chybí systematická péče a prevence při řešení konfliktů mezi řediteli, rodiči, studenty a učiteli. Máme chuť i nástroje toto změnit. Zavedeme programy vzdělávání ředitelů a ředitelek jako profesionálních manažerů, kteří vytváří, řídí a motivují tým učitelů. Díky lepším schopnostem vedení pak budou cítit učitelé oporu v pedagogickém sboru, a snáze tak zabrání vyhrocení problémů a konfliktů.

 

Opravíme a otevřeme nová sportoviště

Opravíme a otevřeme nová sportoviště

GARANT: JIŘÍ KNITL A JAN ČIŽINSKÝ

V Praze je spousta nevyužitých sportovišť a hřišť. To je zapotřebí změnit. Otevřeme školní venkovní sportoviště zdarma pro veřejnost, a to v odpoledních hodinách, o víkendech a o prázdninách. Samozřejmě k tomu zajistíme hlídání a správu objektů. Nezapomeneme ani na objekty organizací jako Sokol, Orel nebo Slavoj, které potřebu-jí opravy a vylepšení. Novými možnostmi pro sportování oživíme celé město, zlepší se podmínky pro sportování pro děti, rodiny i seniory. V Praze 7 se za poslední čtyři roky podařilo zrekonstruovat sedm hřišť a zahrad, ve spolupráci s ČVUT jsme zmapovali využití parků dětmi a navrhli jejich úpravy.

 

Podpoříme sport jako prevenci drog a rizikového chování

Podpoříme sport jako prevenci drog a rizikového chování

GARANT: ZUZANNA BEDŘICHOVÁ A MARIANA ČAPKOVÁ

Volný čas našich dětí by neměl být vyplněn zevlováním na mobilu nebo potloukáním se po městě. Děti a mládež bez cíle tíhnou k rizikovým aktivitám víc než ti, kdo mají svůj volný čas vyplněný sportem a jinými aktivitami. Podpoříme programy účinné protidrogové prevence a dáme dětem ve věku šest až deset let příležitost sportovat ve školní družině. Zavedeme vouchery na sportovní kroužky pro mládež ve věku 10 až 21 let, zacílíme podporu na rizikové skupiny dětí a mládeže.

 

Dost míst ve studovnách a delší otevírací doba knihoven

Dost míst ve studovnách a delší otevírací doba knihoven

GARANT: ZUZANNA BEDŘICHOVÁ A MARIANA ČAPKOVÁ

Praha nabízí kvalitní vysokoškolské vzdělání na dobrých a úspěšných školách. To je ale pro studenty náročné – a my jim musíme vytvořit pro studium dobré podmínky. Zmapujeme dostupnost knihoven a studoven, rozšíříme otevírací doby podle potřeb jejich návštěvníků. V nově budovaných objektech zavedeme studovny s dlouhou otevírací dobou, a to zejména ve zkouškovém období.

 

Využijme nápady mladých lidí

Využijme nápady mladých lidí

GARANT: MARTIN BENDA, JAKOB HURRLE A LENKA BURGEROVÁ

Studenti vysokých škol jsou často pro svůj obor zapáleni a přicházejí s úžasnými nápady. Chceme s nimi proto rozvíjet spolupráci, nabízet jim témata závěrečných prací, spolupracovat na jejich zpracování, poskytovat data. Plánujeme zahájit zkušební projekt propojování učilišť a středních škol se soukromými i městskými firmami. Díky tomu pomůžeme studentům k unikátním projektům a získáme cenné podněty a analýzy.

 

Zpřístupníme data o vzdělávání

Zpřístupníme data o vzdělávání

GARANT: JAN ČIŽINSKÝ A MARIANA ČAPKOVÁ

Díky znalosti anonymizovaných výsledků testů a soutěží nebo demografických dat můžeme mnohem lépe pomoci ředitelům škol i rodičům rozhodovat se o budoucím zaměření studia jejich dětí. Také tím podpoříme věcnou odbornou diskusi o stavu vzdělávání a možnostech dalšího rozvoje. Budeme proto vyžadovat, aby Praha měla důležitá data o vzdělání žáků přehledně k dispozici.

 

Podpoříme Prahu jako centrum vzdělávání

Podpoříme Prahu jako centrum vzdělávání

GARANT: JAN ČIŽINSKÝ A MARIANA ČAPKOVÁ

Praha má ideální podmínky stát se centrem inovativních trendů a debaty o vzdělávání. Chceme ve spolupráci s univerzitami a neziskovými organizacemi zvát k diskusím ty největší kapacity v oblasti vzdělávání. Budeme systematicky podporovat vzdělávání učitelů. Vítáme a podporujeme místní aktivní učitele, kteří mají zájem se dále vzdělávat, a neustále tak zvyšují kvalitu výuky a posilují funkci Prahy jako centra vzdělávání.

 

Propojíme magistrát s odborníky

Propojíme magistrát s odborníky

GARANT: ZUZANNA BEDŘICHOVÁ, JAKOB HURRLE A LENKA BURGEROVÁ

Vážíme si odborníků z pražských vysokých škol, spolků a neziskových organizací. Máme zájem s nimi diskutovat o problémech hlavního města. Zavedeme proto odborné pracovní skupiny s účastníky z různých oblastí a univerzity aktivně zapojíme do dění ve městě. Praze i nám všem to přinese řadu nových informací a podnětů, které můžeme pro rozvoj našeho města využít.

 

Investujeme do nemocnic Na Bulovce a Na Františku

Investujeme do nemocnic Na Bulovce a Na Františku

GARANT: PETR ZEMAN A PAVEL VYHNÁNEK

Pražané potřebují kvalitní nemocnice. Areál Bulovky – patřící Praze a státu – je v příšerném stavu. Musíme ho začít rekonstruovat, abychom zde našli péči i prostředí, které odpovídá špičkové metropolitní klinice. Nedávno se také podařilo zabránit privatizaci Nemocnice Na Františku. Prověříme její hospodaření a ve spolupráci s městskou částí Praha 1 schválíme koncepci dlouhodobého rozvoje. Nemocnice by měla fungovat mimo jiné jako centrum navazující péče. To znamená, že lidem pomůže v přechodu mezi specializovanými fakultními nemocnicemi a systémem sociálních služeb městských částí.

 

Zpřístupníme a vybudujeme veřejné toalety

Zpřístupníme a vybudujeme veřejné toalety

GARANT: JAKOB HURRLE A JIŘÍ KNITL

Tak jednoduchá věc jako veřejná toaleta… a přitom často není poblíž, když ji člověk potřebuje. Proto chceme opravit současné toalety a postavit nové ve frekventovaných parcích a v centru města. A dbát na jejich údržbu a čistotu. Stejně jako v Praze 7 také budeme spolupracovat s kavárnami a restauracemi, abychom vytvořili celopraž-skou mapu dostupných zařízení. Oceníme to jistě všichni – nejen senioři, rodiče malých dětí nebo lidé se zdravotními potížemi. A naše město bude o poznání čistší.

 

Podpoříme návštěvy praktických lékařů u pacienta

Podpoříme návštěvy praktických lékařů u pacienta

GARANT: JAKOB HURRLE

Pro lidi se zdravotním postižením, některé seniory, ale třeba i rodiče, jejichž dítě má vysoké horečky, bývá často problém vydat se k lékaři do jeho ordinace. Chceme jednat se všemi zainteresovanými stranami včetně zdravotních pojišťoven a navrhneme řešení s jasnými pravidly, za kým a v jakých případech lékař přijede domů. Vše následně vyzkoušíme v pilotním projektu.

 

Zastavíme šíření HIV v Praze

Zastavíme šíření HIV v Praze

GARANT: MARTIN BENDA A JAKOB HURRLE

Málokdo to ví, ale hlavní město se potýká s do jisté míry epidemickým výskytem HIV i dalších pohlavně přenosných nemocí. Největší problém je nízké povědomí o nebezpečí HIV uvnitř komunit, v nichž je riziko největší. Hrozí tím pádem další šíření. Musíme se poučit od měst jako Vídeň a začít situaci aktivně měnit. Chceme dosáhnout ve světě standardního cíle, označovaného jako 90–90–90. Znamená to, že 90 procent nakažených lidí to o sobě ví. Z nich se 90 procent léčí a z těchto má 90 procent tzv. nulovou virovou nálož – neohrožují tedy své okolí. S tím je samozřejmě spojena osvěta, destigmatizace, testování, boj s diskriminací a dostupná léčba.

 

Zlepšíme péči o lidi na konci života

Zlepšíme péči o lidi na konci života

GARANT: JAKOB HURRLE A MILENA JOHNOVÁ

Všichni jednou dojdeme na konec. A všichni chceme, aby náš odchod byl důstojný. Proto musíme podpořit poskytování odborné péče lidem na konci života a jejich blízkým. A to i po překročení časového limitu, který stanovilo ministerstvo zdravotnictví. Praha je dostatečně bohatá na to, aby podpořila neziskové organizace a dobrovolníky, kteří pomáhají umírajícím. Zasadíme se o to, aby péče pro umírající byla podstatně dostupnější.

 

Pomoc rodinám a péče o ohrožené děti

Pomoc rodinám a péče o ohrožené děti

GARANT: MILENA JOHNOVÁ A ZUZANNA BEDŘICHOVÁ

Na každou rodinu mohou přijít těžké chvíle. Chceme pomáhat rodinám překonávat krize a například předcházet vyhroceným situacím, kdy je jim odebráno dítě. Zřídíme proto například rodinné asistenty, kteří pomohou řešit problémy v rodinách s ohroženými dětmi. Je pro nás prioritou co nejvíce chránit práva dětí, aniž by byly odtrženy od rodiny. Dítě patří k rodičům, případně do náhradní rodinné péče, nikdy ne do ústavu. Posílíme pěstounskou péči.

 

Podpoříme společné zážitky

Podpoříme společné zážitky

GARANT: ZUZANNA BEDŘICHOVÁ HANA TŘEŠTÍKOVÁ

Rodinné vztahy se utužují společnými zážitky. Chceme udržet rodiny s dětmi v Praze mimo jiné tím, že jim takové zážitky umožníme bez zruinování rodinného rozpočtu. Vysedávání u počítače a mobilu není řešení. V Praze je plno možností, jak společně trávit čas, rodiče si ale často nemohou dovolit nesmyslně vysoké vstupné. Náš plán je zavést například rodinné vstupné i pro rodiny se třemi a více dětmi, rodinné karty pro Pražany s dětmi do 18 let a slevy pro rodiny v hmotné nouzi (nebo na základě doporučení městských částí a škol).

 

Zajistíme dostupné služby pro potřebné

Zajistíme dostupné služby pro potřebné

GARANT: MILENA JOHNOVÁ A JAKOB HURRLE

Praha se neumí postarat o lidi se zdravotním nebo duševním postižením a seniory. Zavírá před nimi oči a odsouvá je pryč do ústavů, někdy dokonce do pohraničí. Představte si, že máte v rodině handicapovaného člověka a Praha ho bezohledně umístí do ústavu desítky kilometrů od města. Chcete ho navštěvovat? Máte prostě smůlu. My odmítáme v takovém přístupu pokračovat. Potřebným lidem zlepšíme dostupnost kvalitních terénních služeb, jako jsou osobní asistence nebo pečovatelská služba, i ambulantních center služeb. Podpoříme rozvoj komunitních zařízení, kde najdou útočiště lidé se zvláštními potřebami, například s Alzheimerovou chorobou nebo autismem. Podpoříme síť center duševního zdraví tak, aby byly jejich služby lépe dostupné pro lidi s duševním onemocněním. Založíme fond, ze kterého bude možné hradit sociální služby pro lidi s těžkým postižením.

 

Podpoříme ty, kdo pečují

Podpoříme ty, kdo pečují

GARANT: MILENA JOHNOVÁ A JAKOB HURRLE

Když pomáháte potřebným, časem se dostaví vyčerpání a vyhoření. Proto musíme také pomáhat těm, kdo pomáhají lidem s postižením, nemocným, seniorům či umírajícím. Tito lidé často potřebují v náročných situacích podporu. Podpoříme školení, psychologickou podporu a pronájem pomůcek, které si rodiny často nemohou dovolit. Stejně tak nabídneme další vzdělávání všem, kteří pomáhají při rozhodování a právním jednání lidem s postižením v duševní oblasti.

 

Propojíme sociální a zdravotní služby

Propojíme sociální a zdravotní služby

GARANT: MILENA JOHNOVÁ A JAKOB HURRLE

Všichni chceme žít doma. Platí to také o lidech s postižením či seniorech. Víme, že velkou překážkou setrvání v domácím prostředí je nepropojenost sociálních a zdravotních služeb, nedostatek informací a chybějící koordinace pomoci a podpory. To změníme. Ve spolupráci s městskými částmi a poskytovateli sociálních služeb vytvoříme podmínky pro koordinované poskytování každodenní dlouhodobé pomoci lidem, kteří to potřebují. Zdravotní a sociální péče na sebe často nenavazují a lidé řeší situaci podáním žádosti o umístění do ústavní péče. Ve spolupráci s městskými částmi a poskytovateli sociálních služeb vytvoříme podmínky pro koordinované poskytování každodenní dlouhodobé pomoci lidem, kteří to potřebují. Zvláštní pozornost dostanou pacienti, kteří se vrací po úrazu či těžké nemoci domů. V neposlední řadě zajistíme odbornou přípravu úředníků, sociálních pracovníků a veřejných opatrovníků.

 

Podpoříme soudržnost a vzájemnou pomoc lidí v komunitě

Podpoříme soudržnost a vzájemnou pomoc lidí v komunitě

GARANT: MILENA JOHNOVÁ, JAKOB HURRLE A JAN ČIŽINSKÝ

Lidé se stále víc spoléhají na profesionální služby financované z veřejných zdrojů. To přispívá k rozpojování vztahů se sousedy, v rodinách i celých generací. Iniciujeme proto projekty zaměřené na mezilidskou podporu v komunitě, sdílenou péči, víceoborové komunitní programy, projekty stírající rozdíl mezi lidmi s postižením a bez postižení. Skvěle například fungují programy jako čtení seniorů dětem. Staří lidé jsou šťastní, že mohou být užiteční, a zároveň pře-dávají cenné životní zkušenosti mladším. Důležitá je pro nás i podpora sociálních podniků, ideálně co nejblíž dané komunitě.

 

Podporujeme aktivní stáří

Podporujeme aktivní stáří

GARANT: MILENA JOHNOVÁ A JAKOB HURRLE

Stáří se odjakživa pojilo s životní moudrostí, ale dnes bohužel seniorům dáváme spíš najevo, že jsou na obtíž. Jednou z překážek aktivního­ zapojení seniorů do společenského, kulturního a sportovního života jsou nízké důchody. Máme ambici to změnit. Prostřednictvím karty seniora pro občany nad 65 let nebo slev pro seniory v hmotné nouzi chceme nabídnout našim rodičům a prarodičům více příležitostí využít bohatou nabídku pražských aktivit.

 

Vytvoříme pracovní příležitosti pro dlouhodobě nezaměstnané

Vytvoříme pracovní příležitosti pro dlouhodobě nezaměstnané

GARANT: JAKOB HURRLE A LUCIE TRLIFAJOVÁ

Lidem, kteří se dostali na okraj společnosti, je nutné podat pomocnou ruku a začlenit je co nejdřív zpět. Prospěje to jim i ostatním. Práce je hlavním nástrojem návratu a město by se mělo stát sociálním zaměstnavatelem. Chceme dát těmto lidem práci v městských firmách. Může jít o úklid, provoz veřejných toalet, správu bytového fondu, péči o zeleň a podobně. Zkušenost s tím už máme – stačí se podívat na Prahu 7, kde se podobný systém podařilo úspěšně zavést a zároveň kvalitně zajistit základní městské služby.

 

Město nesmí být vyděrač

Město nesmí být vyděrač

GARANT: MILENA JOHNOVÁ A JAKOB HURRLE

Na začátku stačí jedna malá pokuta u dopravního podniku, městské části, magistrátu nebo městské firmy, která člověku snadno může přerůst přes hlavu. Místo toho, aby Praha citlivě a efektivně řešila dluhy občanů sama, stala se přeborníkem v přeprodávání dluhů externím firmám, které jsou připravené lidi sedřít z kůže. To zarazíme.

 

Rodiny s dětmi a senioři nepatří do ubytoven, ale do bytů

Rodiny s dětmi a senioři nepatří do ubytoven, ale do bytů

GARANT: MILENA JOHNOVÁ A JAKOB HURRLE

Ubytovny, které vznikaly původně pro přespávání zahraničních dělníků, nejsou místa, kde by měly vyrůstat děti z chudých rodin. Nejsou to ani místa, kde by měli skončit senioři nebo lidé s postižením, jež přišli o vlastní bydlení. Je tragické, že i tohle je součástí dnešní reality v jinak bohaté Praze. V Praze 7 jsme si stanovili jasný cíl, že žádné místní děti nemají bydlet na ubytovně. Ve spolupráci se sociálními pracovníky a úřadem práce se podařilo najít i děti, o kterých pracovnice úřadu ani netušily: na ubytovnách, v zahradních chatkách nebo na gauči u příbuzných. Některé rodiny dostaly obecní byty, pro jiné se podařilo najít jiné důstojné řešení. U rodin, které to potřebují, je pomoc s bydlením spojena s intenzivní sociální prací. Podobně chceme postupovat i na magistrátu. Zvláštní bytové programy potřebují v Praze nejen ohrožené rodiny, ale například i studenti s handicapem nebo děti, které se v dospělosti vrátí z ústavní péče.

 

Střecha nad hlavou pro každého

Střecha nad hlavou pro každého

GARANT: JAKOB HURRLE

Praha se potýká – stejně jako každé velké evropské město – s problé-mem bezdomovců. Je potřeba jim pomoci, smysluplně a systematicky. To mimo jiné znamená vytvořit celopražskou síť zařízení pro lidi bez domova – například denní centra pro osobní hygienu a azylové domy. Pravidelná péče pomůže nejen lidem bez domova, ale jejich začlenění zpátky do společnosti i celému městu. Když se dostanete na ulici, je nesmírně těžké postavit se znovu na vlastní nohy. A bez pomoci zvenčí v podstatě nemáte šanci. Chceme zavést zkušební programy tréninkového bydlení, zaměstnání a konzultací v případě zadluženosti. Zkusit pilotní projekt komunitních pobytových zařízení pro starší bezdomovce a pro ty se závažnými zdravotními problémy. Můžeme tak účinně pomoci lidem bez domova a v důsledku ulevit i všem obyvatelům města.

 

Libeňský most je světový unikát

Libeňský most je světový unikát

GARANT: ADAM SCHEINHERR

Libeňský most je světový unikát – jediný most s kubistickými prvky na světě. Proto ho musíme zachovat – zejména proti vůli politiků ANO a ČSSD prosazujícím demolici a novou stavbu, která by přinesla obrovské zakázky na ně napojeným firmám. Při opravách zajistíme vhodnou objížďku, abychom co nejméně omezili automobilovou dopravu a MHD. Uvědomujeme si souvislosti a upozorňujeme na to, že projekt opravy je nutné připravit současně s vybudováním nového mostu mezi Holešovicemi a Karlínem.

 

Jan Palach a Josef Toufar si zaslouží památník

Jan Palach a Josef Toufar si zaslouží památník

GARANT: PETR ZEMAN, PAVEL SVĚTLÍK A MARTIN BENDA

Hrdinské činy Jana Palacha, který zemřel na následky popálenin po sebeobětování, a Josefa Toufara, umučeného StB, zásadně ovlivnily naši historii. Tyto osobnosti si zaslouží, aby nebyly zapomenuty. Chceme odkoupit budovu Borůvkova sanatoria v Legerově ulici, kde Jan Palach i Josef Toufar zemřeli, a zřídit zde památník s muzeem na jejich počest. Kromě toho, že projevíme úctu hrdinům, zároveň zachráníme prázdnou a chátrající budovu.

 

V péči o památky musí být systém

V péči o památky musí být systém

GARANT: PETR ZEMAN A HANA TŘEŠTÍKOVÁ

Myslíte si, že magistrát přesně ví, o jaké památky pečuje, a péči o ně plánuje? Jste na omylu. Péče o pražské památky je obrovský problém. Naprosto nesmyslně se shánějí peníze na každou opravu zvlášť. Přitom by vše vyřešil jednotný systém podpory. Památky jsou i majetkem městských částí, které často nemají na opravy ­prostředky. Zavedeme systematickou finanční i odbornou podporu, oživíme tak zanedbané části města a zachráníme památky.

 

Péče o hroby významných osobností je nezbytná

Péče o hroby významných osobností je nezbytná

GARANT: PETR ZEMAN

Určitě jste při návštěvě evropských metropolí viděli, jak se jinde starají o hroby svých slavných rodáků. Praha je v tom o dlouhé roky pozadu. Přitom je s ní spjat nespočet významných osobností světového věhlasu. Měli bychom si toho vážit a o pomníky pečovat. Chceme podpořit program Adopce hrobů významných pražských osobností, ušetřit tak veřejné peníze a zaujmout Pražany. Přejeme si zvýšit zájem lidí o historii Prahy a zachovat uměleckou hodnotu hrobů.

 

Pečovat o umění ve veřejném prostoru

Pečovat o umění ve veřejném prostoru

GARANT: PETR ZEMAN A MARTIN BENDA

Ocenit uměleckou hodnotu Prahy se sjíždějí lidé z celého světa, nesmíme ji brát jako samozřejmost. Je potřeba systematicky pečovat o umění ve veřejném prostoru, a to o umění všech historických období. Vytvoříme ve spolupráci s Galerií HMP podrobný přehled soch a jiných uměleckých objektů ve veřejném prostoru a udržitelný systém, jak o ně pečovat. Tedy opatření, na něž se politici vládnoucí Praze v uplynulých třiceti letech nezmohli.

 

Jeden má rád holky, jiný vdolky

Jeden má rád holky, jiný vdolky

GARANT: HANA TŘEŠTÍKOVÁ A KAMILA MATĚJKOVÁ

V Praze žijeme všichni společně, chodíme za kulturou nejen do centra, ale i mimo něj. Každého baví něco jiného – někoho složité diva­ delní drama, jiného koncert místní rockové kapely. Proto si vážíme iniciativ, které vycházejí z místních komunit a přinášejí pestrost. Akti­vity jako Nesedím, sousedím, Den architektury či Zažít město jinak, ale i drobné sousedské projekty ukazují, jak jsou Pražané činorodí a originální. Budeme aktivně podporovat rozvoj kulturního dění po celé Praze a jeho svébytný charakter v jednotlivých částech města.

 

Podpoříme kulturu nejen v centru

Podpoříme kulturu nejen v centru

GARANT: HANA TŘEŠTÍKOVÁ A KAMILA MATĚJKOVÁ

Všichni víme, že kulturní nabídka se často soustředí do určitých oblastí města a často je také hodně monotónní. Chceme podporovat různorodé kulturní dění po celé Praze. V institucích a objektech, které patří městu, pomůžeme vzniku kulturních programů. Tím se vytvoří pestrá nabídka hodná hlavního města s bohatou uměleckou tradicí.

 

Kultura potřebuje stabilitu

Kultura potřebuje stabilitu

GARANT: HANA TŘEŠTÍKOVÁ A KAMILA MATĚJKOVÁ

Představte si, že jste ředitel divadla. Na jedné straně musíte dlouho-době plánovat nové hry, angažmá herců, ale třeba také investice do rekonstrukce interiéru. Na druhé straně nevíte dne ani hodiny, kdy se politikům na magistrátu zamane změnit koncepci a úplně přeházet podporu kultury. My kultuře poskytneme stabilní podporu. Také se zasadíme, aby pražská divadla přestala balancovat nad propastí bankrotu. Začneme koordinovat granty s ministerstvem kultury a posílíme počet grantových hodnotitelů. Pro kulturní podniky vytvoříme přehledný návod, jak uspět ve výběrovém řízení. Peníze musejí dostávat ti, kdo nabízejí dobré projekty pro lidi, a ne ti, kdo umí lépe vyplnit kolonky formulářů.

 

Možnosti kultury pro všechny

Možnosti kultury pro všechny

GARANT: HANA TŘEŠTÍKOVÁ A KAMILA MATĚJKOVÁ

Chceme, aby si do divadla, na výstavu nebo třeba na koncert mohli dovolit jít všichni. Bez ohledu na výši platu nebo velikost rodiny. Otevřeme muzea, galerie a další instituce ve správě magistrátu několikrát do roka za příznivější ceny nebo úplně zdarma. Zavedeme také jednu univerzální kartičku pro vstupy do všech galerií a muzeí, která bude zároveň plnit funkci jízdenky na MHD. Navážeme tím na myšlenku úspěšné Muzejní noci, ale formou, která je vstřícná i vůči seniorům, lidem s postižením nebo rodinám s dětmi.

 

Kultura na mezinárodní úrovni

Kultura na mezinárodní úrovni

GARANT: HANA TŘEŠTÍKOVÁ A KAMILA MATĚJKOVÁ

Praha je srdcem Evropy, a to se projevuje i v kultuře. Chceme víc podpořit projekty s mezinárodním přesahem. V praxi to znamená lépe využít kontakty s více než dvaceti partnerskými městy – například Berlínem, Paříží nebo Vídní. Můžeme tak do Prahy přivážet zajímavé výstavy ze zahraničí nebo naopak upozorňovat naše partnery na to, co nabízí Praha. Podpoříme význam Prahy coby mezinárodního kulturního centra a nabídneme Pražanům další možnosti, kam ve volném čase zajít.

 

Spolupráce přináší nápady!

Spolupráce přináší nápady!

GARANT: HANA TŘEŠTÍKOVÁ A KAMILA MATĚJKOVÁ

Pojďme o kultuře v hlavním městě diskutovat a vytvořit kreativní komunikační síť napříč Prahou. Plánujeme, že se budou různé kulturní instituce potkávat a spolupracovat, a to na pravidelné bázi. Zástupci divadel, galerií nebo umělců mohou vytvářet nové společné projekty na celopražské úrovni a navzájem se inspirovat. Je potřeba, aby se potkávali i radní pro kulturu z jednotlivých městských částí a aktivně se moderovala kulturní politika v celém městě. Podobné snahy se nám už v praxi osvědčily v Praze 7.

 

V Praze je blaze i v noci

V Praze je blaze i v noci

GARANT: HANA TŘEŠTÍKOVÁ A KAMILA MATĚJKOVÁ

Zavedeme po vzoru Amsterdamu pozici tzv. nočního starosty – koordinátora nočního života v Praze, který bude mít za úkol komunikovat s nočními podniky a promotéry nočních akcí, vyjednávat s nimi dodržování nočního klidu, koordinovat večerní a noční kulturní život v ulicích i v klubech. Praha žije nočním životem, který sice láká davy turistů, ale místní obyvatelé tím mnohdy trpí. Noční starosta by z pozice experta navrhoval úpravy vyhlášek a nařízení tak, aby byla metropole dál bohatá na noční kulturní život, ale zároveň aby se zde dobře žilo.

 

Podpoříme smysluplnou turistiku včetně návštěvníků z Česka

Podpoříme smysluplnou turistiku včetně návštěvníků z Česka

GARANT: MARTIN BENDA

Je naší povinností aktivně ovlivňovat to, pro jaké turisty je Praha atraktivní. Chtěli bychom, aby k nám na návštěvu mnohem víc jezdili lidé z České republiky. Plánujeme využít Pražskou informační službu, dnes již přejmenovanou na Prague City Tourism, informační centra městských částí a další nástroje k podpoře dlouhodobého cestovního ruchu. Chceme přilákat do metropole návštěvníky kongresů, kulturních festivalů a dalších akcí. Odměnou nám všem bude výnosnější a k městu šetrnější způsob turistiky. Zároveň posílíme obraz Prahy jako hlavního města významného pro českou historii a kulturu.

 

Rozšíříme nabídku turistických tras

Rozšíříme nabídku turistických tras

GARANT: MARTIN BENDA

Některé turistické trasy v Praze jsou přeplněné, jiné naopak zejí prázdnotou. Chápeme, že všichni chtějí vidět Karlův most a Staroměstské náměstí, ale musíme se alespoň pokusit nabídnout turistům i další trasy, především mimo Královskou cestu. V jiných evropských městech to dokážou. K tomu využijeme například Prague City Tourism a informační centra městských částí. Centru města se tak viditelně uleví a Praha se stane příjemnějším místem jak pro turisty, tak pro své obyvatele.

 

Rozvineme spolupráci na turistickém ruchu

Rozvineme spolupráci na turistickém ruchu

GARANT: PETR ZEMAN A MARTIN BENDA

Aby mohl být turistický ruch efektivně řízený a abychom mohli aktivně ovlivňovat, jací turisté k nám budou jezdit, musíme koordinovat spolupráci národních a městských institucí. Plánujeme více a lépe využít Obecní dům, národní kulturní památku Vyšehrad, Výstaviště, informační centra a další organizace města a městských částí v oblasti turismu. Rozjedeme také již nějakou dobu váznoucí spolupráci s Národní galerií a Národním divadlem. Musíme zahraničním návštěvníkům ukázat, že Praha je mnohem víc než jen procházka po ulici a levné pivo.

 

Vyjasníme odpovědnost za zeleň, podpoříme ty, kdo o ni pečují

Vyjasníme odpovědnost za zeleň, podpoříme ty, kdo o ni pečují

GARANT: MARTIN TOMÁNEK A MARTIN BENDA

Aby naše město doslova vzkvétalo, musí být jasné, kdo a jak se má starat o zelené plochy a stromy v ulicích. Je nutné mít jasný přehled o stavu zeleně, vyjasnit majetkové vztahy a zavést funkce zahradníků a správců. Budeme podporovat komunitní zahrádky a zahrádkářské kolonie. Dalším krokem je převod zeleně v ulicích do správy městských částí a poskytnutí peněz, aby o ni mohly pečovat. Jak se o své stromy a keře postarat, vědí místní mnohem lépe než úředníci na magistrátu.

 

Investujeme do zeleně a vodních ploch

Investujeme do zeleně a vodních ploch

GARANT: PETR ZEMAN A VÍT ZEMAN

Vodní plochy a zeleň v Praze zoufale chybí. Jsou to přitom oázy klidu – ve stále parnějších létech naše město ochlazují. Plánujeme zásadní investice do výsadby stromů v ulicích a do vytvoření nových vodních ploch – jezírek a rybníčků. Na výsadbě budeme spolupracovat s odborníky a firmami, které vlastní sítě pod chodníky. V ulicích musí zůstávat dost místa na to, abychom mohli sázet stromy.

 

Budeme hospodařit ohleduplně k životnímu prostředí

Budeme hospodařit ohleduplně k životnímu prostředí

GARANT: MARTIN TOMÁNEK, PETR ZEMAN A VÍT ZEMAN

Starost o prostředí, v němž žijeme, je stejně důležitá jako snižování nákladů. Městské organizace se při nakládání s odpady musí řídit touto posloupností: 1) prevence, 2) minimalizace, 3) recyklace, 4) energetické využití, 5) skládkování. Například při povolování akcí ve městě budeme trvat na použití vratných kelímků místo jednorázových. Podpoříme kompostování – aby se snížilo množství organického odpadu. Velkou pozornost budeme věnovat snížení světelného znečištění města. Ve spolupráci s univerzitami a odborníky podpoříme využití dešťové vody ve městě k zavlažování zeleně, místo abychom ji vypouštěli do kanalizace jako dosud.

 

Osvětlíme temné kouty

Osvětlíme temné kouty

GARANT: JAKUB DRÁPAL A LENKA BURGEROVÁ

V Praze jsou místa, jimž se večer raději vyhneme, protože nejsou dobře osvětlená. Na takových místech doplníme veřejné osvětlení. Platí to například pro některé parky a oblasti kolem řeky. I po setmění tak bude možné tudy bezpečně projet na kole, jít si zaběhat nebo tam jen tak vyrazit na procházku.

 

Propuštěným z vězení pomůžeme k návratu

Propuštěným z vězení pomůžeme k návratu

GARANT: JAKOB HURRLE A JAKUB DRÁPAL

Naprostou většinu těch, kdo opustí brány věznice, čeká za pár měsíců, po spáchání další trestné činnosti, návrat zpět za mříže. To je špatné pro ně samotné i pro ostatní občany města. Chceme recidivu snižovat. Společně s probační a mediační službou zřídíme dva probační domy v Praze. V nich se dočasně ubytují bývalí vězni – namísto aby spali v ulicích. Kromě bydlení jim pomůžeme nacházet práci: bydlení a práce jsou nejlepší recept k návratu do normálního života.

 

Obecně prospěšné práce musí být prospěšné všem

Obecně prospěšné práce musí být prospěšné všem

GARANT: JAKUB DRÁPAL

Trest obecně prospěšných prací by se měl udělovat smysluplněji pro společnost i ty, kteří si své provinění odpracovávají. Chceme spolu s probační a mediační službou iniciovat změny, smysluplnou a skutečně prováděnou práci pro město a lepší dozor v rámci podmíněného trestu odnětí svobody. Navrhneme zavedení v zahraničí osvědčeného programu HOPE pro prevenci recidivy a užívání návykových látek.

 

Zlepšíme život v centru i na sídlištích

Zlepšíme život v centru i na sídlištích

GARANT: PETR ZEMAN, LENKA BURGEROVÁ A MARTIN BENDA

Praha není jen historické jádro. Většina lidí žije naopak jinde, dál od centra. Proto budeme myslet na všechny městské části. Peníze magistrátu se musí spravedlivě rozdělit. Chceme systematicky revitalizovat sídliště, posílit péči o čistotu a zelené plochy, zabránit likvidování volných ploch. Tím se nám podaří zlepšovat životní prostředí pro všechny Pražany přímo v místech, kde bydlí.

 

Řeka je život a radost

Řeka je život a radost

GARANT: PAVEL SVĚTLÍK A JIŘÍ KNITL

Vltava by mohla být kouzelným místem pro odpočinek a koupání. Na rozdíl od jiných evropských metropolí, pro něž je řeka tepnou života a místem, které spojuje obyvatele, Praha Vltavu zanedbává. Chceme zařídit, aby to v okolí naší řeky ožilo, prověřit možnosti úpravy břehů a dna a vyzkoušet umístění plovoucích bazénů u Císařské louky, Malé Strany, pod Vyšehradem či na Štvanici. Musíme pečlivě revidovat pravidla pro využívání břehů a náplavek, vyčistit přítoky a podpořit napojení na veřejnou dopravu. Vzniknou nová krásná místa k rekreaci s možností občerstvení a s dostupnými veřejnými toaletami.

 

Plynulá a klidná doprava

Plynulá a klidná doprava

GARANT: ADAM SCHEINHERR

Doprava má Pražanům pomáhat, a ne je obtěžovat. Musí se koncipovat ohleduplně. Zmenšíme dopravní značky, provedeme celkovou revizi dopravního značení a odstraníme zbytečná zábradlí. V plánu je i revize stavu ulic s důrazem na plynulost dopravy – například díky systému řízení dopravy. Dále využijeme moderní technologie pro odhlučnění: třeba nástupní ostrůvky a koleje s protihlukovými materiály nebo tichý asfalt.

 

Prach a smog musí postupně mizet

Prach a smog musí postupně mizet

GARANT: ADAM SCHEINHERR

I když vám řada lidí bude tvrdit, že to není možné, je v našich společných silách zlepšit vzduch, který v Praze dýcháme. Nejsou na to nutné obrovské sumy peněz. Budeme trvat na velkých pokutách pro řidiče aut s odmontovanými filtry pevných částic. Šokující je, že pouhých 5–10 % řidičů může až za 70 % emisí. Relativně jednoduché je také trvat na tom, aby stavby ve městě byly řádně zakryté plachtami a neprášilo se z nich. Při smogové situaci zavedeme spolu s dalšími opatřeními MHD zcela zdarma, aby všichni jednoduše poznali, že znečištění ovzduší je v takových dnech kritické.

 

Prostory MHD nabídnou čisté toalety, lékárny a další služby

Prostory MHD nabídnou čisté toalety, lékárny a další služby

GARANT: MARTIN TOMÁNEK

Prostory vlastněné dopravním podnikem jsou minimálně využívané, a pokud ano, vypadají jako turecký bazar. Ve vestibulech metra a dalších prostorách MHD zavedeme toalety zdarma a dále podpoříme pronájem prostor těm, kdo provozují pro Pražany potřebné služby, například bezobslužné expresní a non-stop lékárny. Nám všem se tak bude ve městě žít zase o něco komfortněji.

 

U nových zastávek a mostů vznikne živé město

U nových zastávek a mostů vznikne živé město

GARANT: MARTIN TOMÁNEK A ADAM SCHEINHERR

Velké veřejné stavby musí dávat smysl pro lidi. Zarazíme nesmyslné plánování zastávek, mostů, tramvajových tratí a další infrastruktury odnikud nikam. Je nutné, aby vše zapadalo do města a našich životů. Všichni dobře víme, že tomu dnes často tak není – stačí se podívat na rekonstrukci tramvajové tratě do Modřan nebo na nádraží Praha--Libeň. Zrušíme tmavé podchody a bariéry a zaměříme se na zeleň, návaznost na pěší trasy, vznik příležitostí k drobnému podnikání.

 

Klíčová náměstí jsou vizitkou Prahy

Klíčová náměstí jsou vizitkou Prahy

GARANT: LENKA BURGEROVÁ A TOMÁŠ VOJTÍŠEK

Praha je epicentrem veřejného života. Naším cílem je mít důstojná náměstí, kde tepe každodenní život, probíhají tam ale i důležité události, oslavy svátků, demonstrace, trhy. Je pro nás prioritou do-táhnout rekonstrukce velkých pražských náměstí, například Václavského, Karlova a Senovážného. Jejich podoba musí zrcadlit význam hlavního města a potřeby jeho obyvatel. Mariánské náměstí se musí z parkoviště pro magistrátní vozy proměnit v důstojný předprostor Městské knihovny, Národní knihovny a Nové radnice.

 

Veřejné prostory patří městu a Pražanům

Veřejné prostory patří městu a Pražanům

GARANT: PAVEL SVĚTLÍK

Veřejný prostor musí být uzpůsoben především lidem, kteří v Praze bydlí, počínaje chodníkem před domem a konče velkými městskými plochami. Politici, kteří Prahu řídili v uplynulých skoro třiceti letech, bohužel řadu důležitých míst znehodnotili. Budeme se snažit odkoupit veřejná prostranství od soukromníků do majetku města. Samozřejmě okamžitě zarazíme další rozprodej veřejného prostoru, jako se to stalo v devadesátých letech u části Letenského náměstí nebo nedávno u nájezdu na Libeňský most. Pro Pražany po městě rozmístíme více užitečných drobností – židlí, laviček, košů, ale i grilů nebo lehátek. Zajistíme, aby je mohli snadno využívat i lidé s handicapem.

 

Čisté město, na kterém nám záleží

Čisté město, na kterém nám záleží

GARANT: JIŘÍ KNITL

V opravdu čistém městě se dobře žije. Na čistou ulici je lidem hloupé odhazovat odpadky, zatímco na špinavé mohou mít pocit, že se odpadky ztratí v záplavě papírů a nedopalků. Čisté a upravené ulice jsou vizitkou úspěšného města. Změníme systém tak, aby ulice pravidelně uklízeli stejní lidé, a zavedeme systém důsledné kontroly kvality úklidu. Můžeme založit také sociální firmu, která dá práci lidem bez domova a dokáže integrovat i další lidi, kteří mají potíže najít si a udržet práci, jako se nám to už podařilo v Praze 7.

 

schází vám nějaká změna?

Máte pocit, že jsme něco důležitého neuvedli? Popište nám krátce problém, který bychom měli podle vás po volbách také vyřešit!

Garanti

Každá důležitá oblast správy města má u nás svého garanta. Ten bude po celé volební období dbát na to, aby se v této oblasti prosazovaly změny, které pomohou všem Pražanům. Každý měsíc vás na tomto webu bude informovat o tom, co se v dané věci podniklo.

Jan Čižinský

Jan Čižinský

  • 40 let
  • starosta Prahy 7, učitel, skaut a kandidát na primátora

Před pěti lety zorganizoval jako učitel úspěšné referendum proti výstavbě předražené radnice na Sedmičce. Následně ho sousedé zvolili starostou; se svým týmem vyhrál volby ziskem 43 % hlasů. Za uplynulé čtyři roky dokázal, že politika a správa města se dají dělat profesionálně, s nadšením a slušně – jako služba lidem. Jeho úkolem na magistrátu bude řídit a motivovat tým lidí, kteří změní Prahu k lepšímu. Jan Čižinský se zabývá péčí o seniory, dostupným bydlením a solidaritou ve školách. Vystudoval Univerzitu Karlovu, studoval také ve Vídni. Jezdí na kole, má rád hory (zdolal Mont Blanc a Elbrus), vedl skautský oddíl. Je šťastně ženatý a má tři dcery.

Hana Třeštíková

Hana Třeštíková

  • 36 let
  • producentka dokumentu Šmejdi, radní pro kulturu

Jako producentka dokumentárních filmů ukazuje divákům lidské příběhy, jako radní pro kulturu a sousedské vztahy na Sedmičce zlepšuje život ve své čtvrti. Hana Třeštíková produkovala filmy Sbohem děcáku nebo Zkáza krásou o Lídě Baarové. Průlomový pro ni byl film Šmejdi, s nímž upozornila na podvodné praktiky prodejců útočících na seniory. Na Praze 7 se jí pak podařilo "šmejdy" vymýtit úplně. Přímo na ulici seniorům také radila, na co si dát pozor. Nejen ve své čtvrti se Hana Třeštíková dlouhodobě věnuje rozvoji sousedských vztahů, pořádá knižní bazary, založila úspěšnou čtenářskou facebookovou skupinu Co čteme, organizuje oslavy masopustu nebo Mikuláše. Rozvíjí kulturu a její dostupnost pro všechny Pražany. Vystudovala FAMU, má ráda svoji rodinu, přátele, psa Bais a návštěvu galerií, divadel a kin.

Petr Zeman

Petr Zeman

  • 50 let
  • vedoucí hospodářské správy, zakladatel iniciativy Prázdné domy

Hrdý patriot Černého mostu se zaměřuje na rozvoj sídlišť a řádnou péči o městský majetek. Pracuje jako vedoucí hospodářské správy Institutu plánování a rozvoje hl. m. Prahy a založil spolek Prázdné domy. Upozorňuje na nevyužívané prostory, z nichž celá řada je v majetku města. Na magistrát přichází, aby plýtvání městským majetkem zastavil. Ví, jak zefektivnit fungování úřadu a jaké nemovitosti nyní leží ladem a město a jeho občané z nich neprofitují. Petr Zeman se angažuje také v záchraně unikátních pražských staveb a je spoluzakladatelem iniciativy Metro D jinak a lépe. Má dvě dospělé děti a má rád architekturu, historii a umění.

100 změn pro Prahu

Kde na to vezmeme? Aneb Příběh pražských kmotrů

Víte, proč jsou většinou předvolební sliby politických stran k ničemu? Protože na ně nemají peníze. Bojí se totiž „říznout do živého“, zarazit plýtvání v rozpočtu a peníze nasměrovat na užitečné věci. Za roky, kdy Prahu jejich lidé spravovali, jsou totiž do celé věci namočeni a nemohou své kamarádíčky od peněz, které jim z městské pokladny tečou, odstavit. My se toho nebojíme a v Praze 7 jsme korupční chobotnici rázně usekali chapadla. To samé uděláme i na magistrátu, takže peníze na potřebné věci budou.

Celá Praha má roční rozpočet zhruba 80 miliard korun. Jedná se vlastně o třetí nejbohatší „ministerstvo“. Odhadujeme, že se na zbytečných a předražených zakázkách v Praze z našich peněz ročně „odkloní“ kolem deseti miliard korun. Ušetřené peníze použijeme pro Pražany: budeme je investovat do nových míst ve školách a školkách, do vyšších platů učitelů, do dopravních staveb, které pomohou všem, ale také do řady drobností jak jsou altány a grily na sídlištích, výsadba stromů v ulicích nebo oprava parků a hřišť.

Nemáme za sebou žádné politické kmotry ale podpisy stovky tisíc Pražanů. nejezdíme limuzínami ale MHD, nebydlíme v drahých vilách ale v normálních bytech v centru i na sídlištích. V Praze žijeme běžné životy a víme, co Pražany trápí. Nejsme karierní politici, ale odborníci v různých oblastech. Jsme otevření, prosazujeme veřejnou diskuzi o důležitých rozhodnutích, nasloucháme názoru Pražanů. V Praze 7 jsme už dokázali, že je možné město spravovat v zájmu lidí, kteří v něm bydlí.

Podpořte nás

Je vám sympatický program Prahy Sobě i otevřená politika, kterou chceme do vedení města přinést? Podpořte nás v předvolební kampani. Můžete se stát jedním z dobrovolníků, rozdávat informační materiály svým známým a přátelům nebo přispět na kampaň finančním darem. Všechny možnosti zapojení najdete zde:

PODPOŘTE PRAHA SOBĚ

výsledky hlasování

 
 
1. Město musí nabízet dostupné bydlení
23 %
 
 
2. Parkování nesmí být noční můra
23 %
 
 
3. Vnější okruh odvede z ulic tranzitní dopravu
21 %
 
 
4. Městský okruh Pražanům ušetří čas a nervy
19 %
 
 
5. Investujeme do zeleně a vodních ploch
15 %
 
 
6. Zrychlit výstavbu bytů
11 %
 
 
7. Zoufalé shánění místa ve škole či školce je nepřípustné
10 %
 
 
8. Prach a smog musí postupně mizet
8 %
 
 
9. Čisté město, na kterém nám záleží
8 %
 
 
10. MHD včas, bez vedra a zápachu
7 %
 
 
11. Podpoříme alternativní cesty k dostupnému bydlení
7 %
 
 
12. Rychlá, ale ohleduplná výstavba
6 %
 
 
13. Rychle zlepšíme podmínky pro cyklisty
6 %
 
 
14. Dáme 1,5 miliardy na podporu učitelů a zaměstnanců ve školství
6 %
 
 
15. Mobilní signál v metru okamžitě
5 %
 
 
16. Budeme hospodařit ohleduplně k životnímu prostředí
5 %
 
 
17. Vlaky se musí propojit s MHD
5 %
 
 
18. Veřejné prostory patří městu a Pražanům
5 %
 
 
19. Vyjasníme odpovědnost za zeleň, podpoříme ty, kdo o ni pečují
4 %
 
 
20. Srovnat krok s Airbnb
4 %
 
 
21. Ulice budou průjezdné
4 %
 
 
22. Zprůchodníme město pro pěší
4 %
 
 
23. Středočeská a pražská hromadná doprava patří k sobě
4 %
 
 
24. Vytvoříme dopravní koncepci pro 21. století
3 %
 
 
25. Malí a střední podnikatelé jsou motorem města
3 %
 
 
26. Rodiny s dětmi a senioři nepatří do ubytoven, ale do bytů
3 %
 
 
27. Libeňský most je světový unikát
3 %
 
 
28. Zlepšíme život v centru i na sídlištích
3 %
 
 
29. Řeka je život a radost
3 %
 
 
30. Chytré město nejsou předražené lavičky s wi-fi
3 %
 
 
31. Zlepšíme péči o lidi na konci života
3 %
 
 
32. Posvítíme si na nepoctivé taxikáře a budeme rozumně regulovat systémy typu Uber či Taxify
3 %
 
 
33. Mosty jako spojnice břehů, a ne riziko
2 %
 
 
34. Zpřístupníme a vybudujeme veřejné toalety
2 %
 
 
35. Prostory MHD nabídnou čisté toalety, lékárny a další služby
2 %
 
 
36. Zavedeme cykloobousměrky
2 %
 
 
37. Plánovat se musí podle místních, ne od stolu
2 %
 
 
38. Zpřístupníme kvalitní školy i studentům z chudších rodin
2 %
 
 
39. Investujeme do nemocnic Na Bulovce a Na Františku
2 %
 
 
40. Plynulá a klidná doprava
2 %
 
 
41. Zpřehledníme pronájem majetku
2 %
 
 
42. Budeme spravovat majetek města profesionálně a bez plýtvání
2 %
 
 
43. Transparentnost ve využití majetku města
2 %
 
 
44. Řeka je tepna města, ne bariéra
2 %
 
 
45. Střecha nad hlavou pro každého
2 %
 
 
46. Klíčová náměstí jsou vizitkou Prahy
2 %
 
 
47. Podpoříme ty, kdo pečují
2 %
 
 
48. Propojíme sociální a zdravotní služby
2 %
 
 
49. Opravíme a otevřeme nová sportoviště
1 %
 
 
50. Podpoříme Prahu jako centrum vzdělávání
1 %
 
 
51. Osvětlíme temné kouty
1 %
 
 
52. Chceme univerzity, školy a státní instituce v centru města
1 %
 
 
53. Zaručíme školám finanční stabilitu a kvalitní zázemí
1 %
 
 
54. V Praze je blaze i v noci
1 %
 
 
55. Pomoc rodinám a péče o ohrožené děti
1 %
 
 
56. Zlepšíme atmosféru na školách
1 %
 
 
57. Ve stanicích metra se musíme cítit příjemně
1 %
 
 
58. Zlepšení dopravy v okolí metra C
1 %
 
 
59. Propojíme magistrát s odborníky
1 %
 
 
60. Podporujeme aktivní stáří
1 %
 
 
61. Podpoříme smysluplnou turistiku včetně návštěvníků z Česka
1 %
 
 
62. Podpoříme pozici Prahy jako kulturně-inovativní metropole
1 %
 
 
63. Podpoříme předškolní vzdělávání
1 %
 
 
64. Podpoříme školy při vytváření vzdělávacích plánů
1 %
 
 
65. Podpoříme sport jako prevenci drog a rizikového chování
1 %
 
 
66. Místní znají svou čtvrť lépe
1 %
 
 
67. Město je složité a jeho správa se musí koordinovat
1 %
 
 
68. Zapojíme školy do městského života
1 %
 
 
69. Využijme nápady mladých lidí
1 %
 
 
70. Podpoříme návštěvy praktických lékařů u pacienta
1 %
 
 
71. Jan Palach a Josef Toufar si zaslouží památník
1 %
 
 
72. Kultura na mezinárodní úrovni
1 %
 
 
73. Zajistíme dostupné služby pro potřebné
1 %
 
 
74. Podpoříme kulturu nejen v centru
1 %
 
 
75. Podpoříme konkurenci mezi školami
1 %
 
 
76. Kultura potřebuje stabilitu
1 %
 
 
77. Rozvineme spolupráci na turistickém ruchu
1 %
 
 
78. Propuštěným z vězení pomůžeme k návratu
1 %
 
 
79. Podpoříme soudržnost a vzájemnou pomoc lidí v komunitě
1 %
 
 
80. V péči o památky musí být systém
1 %
 
 
81. Pečovat o umění ve veřejném prostoru
1 %
 
 
82. Možnosti kultury pro všechny
1 %
 
 
83. Splátkový prodej kuponů MHD
0 %
 
 
84. Město nesmí být vyděrač
0 %
 
 
85. Rozšíříme nabídku turistických tras
0 %
 
 
86. U nových zastávek a mostů vznikne živé město
0 %
 
 
87. Co je velké, není vždy efektivní
0 %
 
 
88. Obecně prospěšné práce musí být prospěšné všem
0 %
 
 
89. Obchodní centra musí vznikat tam, kde je dobře dostupná MHD
0 %
 
 
90. Rozmístíme stojany na kola se základním nářadím
0 %
 
 
91. Co pronajímat, co vlastnit…
0 %
 
 
92. Vytvoříme pracovní příležitosti pro dlouhodobě nezaměstnané
0 %
 
 
93. Dost míst ve studovnách a delší otevírací doba knihoven
0 %
 
 
94. Zpřístupníme data o vzdělávání
0 %
 
 
95. Zastavíme šíření HIV v Praze
0 %
 
 
96. Podpoříme společné zážitky
0 %
 
 
97. Péče o hroby významných osobností je nezbytná
0 %
 
 
98. Jeden má rád holky, jiný vdolky
0 %

<< CELÉ VÝSLEDKY >>